上了一面玻璃。

    企业高级职员进行业内跳槽时，有一项很重要因素必须考虑！不是待遇、不是职位、不是环境，而是顶头上司。哪怕人家海运物流公司，是请你去做部门经理，但你务必再思、反思、三思而行时，首要考虑的问题不是职位头衔的高低，而是顶头上司、公司总经理的为人和品性。

    须知一家能够做大做强的公司领导者，自身所应具备促进成功的品德之一：宽容大度。领导者自身的业务能力不必很强，他要有接纳并且驾驭有能力下属的本领胸襟，他会非常成功。但不幸得是，郑成功自身的业务能力很强，而他的胸襟并不大度，所以他难以驾驭率直的施琅。

    关于海运物流公司重大的经营策略，新任部门经理、业务骨干、年青而自信的施琅，竟然同身为总经理的郑成功发生意见分歧。施琅简直是得意忘形，他不仅忘记了此刻就职的公司也是一个家族企业，甚至于他还忘记了自己原本的身份就是打工者。施琅遭遇架空，被放了年假。

    然而施琅本不是一个肯安分求全的人，即便如此失意，他仍幻想着展现自我，他也的确做到了。当北方陆运物流公司，派市场拓展马得功，率部南下袭取厦门时，海运公司留守的家族干部郑芝莞，吓地惊慌失措、弃城溃逃。施琅不甘失败，率领着手下六十人迎战上去，狭路相逢勇者胜，再强的光棍汉也怕死。光棍马得功的弟弟，就在厦门被施琅杀死了。北方陆运物流公司派来的马得功，业务拓展活动以失败告终。

    即使施琅能力过人、表现出众，但是顶头上司总经理并不是宽容之人。何况承认施琅的胜利，就突显了郑芝莞的无能。所以郑成功选择默默忽视了。施琅郁闷地无处倾诉，他记恨在心。

    施琅终究太年轻，他学不会隐忍，学不会潜伏，他想要力争上游。施琅有一名亲兵曾德犯了死罪，却逃匿至郑成功处，并被郑氏提拔为亲随。施琅抓回了曾德，不顾郑成功的意见，执意杀掉了曾德。施琅以为自己仗得是法令公理，施琅图了一个快意恩仇。结果，郑成功仗得是手下有权有兵，直接把施琅全家逮捕入狱。

    施琅聪明地使了一个金蝉脱壳的计策逃跑了，这行径却激怒了郑成功，直接把施琅的父亲施大宣和亲弟弟施显全部杀头了。施琅悲愤着、痛哭着、悔恨着、无奈着跳了人生第三次槽。

    即使这一次跳槽施琅别无选择，仍然跪着回到了上一次的东主陆运物流公司去。即使施琅被曾经的生死敌人、譬如光棍马得功等人折辱过。即使施琅过得始终并不如意，坐在空空如也的办公室里独自办公十二年。即使施琅向公司高层们写了许多经营计划书、规划建议书，诸如《边患宜靖疏》、《尽陈所见疏》……，都似石沉大海、皆被束之高阁。

    但施琅用人生中最惨痛的经历，学到了一辈子最深刻实用的经验教训，一个字：忍。

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