断放大的迹象，而日元大幅升值也反衬出购买海外不动产的价格优势，在文风看来这种情况与后来的中国是非常相似的，在八十年代未时不少日本人将收购的目光瞄准了美国的房地产，并且扩张的步伐远比后来的中国要强大很多。

    据后来文风所知，在当时的洛杉矶，日本人掌握了繁华地段近一半的房地产，在夏威夷，96%以上的外国投资来自日本，并主要集中在饭店，高级住宅等不动产上，到80年代末，全美国10%的不动产已成为日本人的囊中之物。

    1989年，日本人购买美国资产更是达到了顶峰，几个标志**件也让当时的美国民众记忆犹新，日本三菱土地公司花13.73亿美元的高价收购了洛克菲洛中心的14栋办公大楼，按当时1美元兑160日元的汇率计算，三菱土地公司的投资额为2188亿日元，成为拥有洛克菲洛中心80%股权的控股股东，洛克菲洛中心曾被视为美国的标志性建筑，美国媒体将这一收购行为称为日本人买走了美国人的灵魂。

    同样在当年，索尼公司宣布，他们以34亿美元的价格成功购买了美国娱乐业巨头，也是美国文化的象征之一，哥伦比亚影片公司。

    从1985年到1990年日本企业总共进行了21起500亿日元以上的海外并购案，其中18起并购对象就是美国的公司，狂热收购引起了美国社会的极大反响，美国人甚至自嘲的说，说不定什么时候就会传来消息，日本人买走了自由女神像。

    但是，实际上在文风看来，关于这些日本人的收购他完全不看在眼里，因为众所周知实际上在日本发生的这所有一系列的事件本就是美国下的一个大套，美国人的做法就是，不但要在日本本土大量掠夺资产，还有引导性地让日本人在他们美国进行大笔投资，这样不但可以激烈美国的就业，同时还能将日本人的大量财富留在美国，这些看起来无比让世人瞩目的生意实际上都是日本人的yy心理作怪，最终必然得撞得头破血流。

    事实很快就证明了文风的判断，与未来文风曾经历过的情况差不多，当日本人在美国大肆花钱后，他们很快就感到事情恐怕没那么简单，三菱对洛克菲洛中心的收购完成后，由于曼哈顿地产不景气，再加上公司经营不善，巨额的亏损让他们难以承受，收购后不久，三菱就不得不以半价再次卖给原主。

    索尼购买哥伦比亚影片公司，后来也被证明是当时日本亏损最大的企业并购案，虽然索尼最终实现了向娱乐公司转型的战略，但花费了太多的成本和时间。

    至于1990年9月日本人雄起古忍拍出8.4亿美元一举买下了圆石滩高尔夫球场以及风景优美的17英里公路，日后算帐，人们发现，在这场买进卖出中损失最惨的是雄起古忍，而那位当年的卖主美国人马文戴维斯则赚头最大，1978年他买进这个球场时只花了7200万美元，他经过不到十年时间一转手就翻了近十倍套现而出。

    一桩桩并购事件后，人们不得不承认，当初被认为目光短浅的美国资产出售者不但没有吃亏，而且出售得到的大量资金，为新技术革命进行铺路，美国商人不但赢得了经济效益，还在未来的发展中再次抢得先机。

    直到那个时候许多日本人也承认，当初的许多购买行为，没有严格按照经济规律办事，日元升值带来的财富膨胀，让他们头脑也发热，高估了自己的能力，至于这些资产能不能在日后带来足够的收益，并没有进行认真的思考，所以必然要吃大亏。

    文风没有多大兴趣去帮日本人总结经验，实际上他对以上的买卖都不看在眼里，而他真正盯上的却是日本人在全球进行的各种矿产资源和能源方面的巨额投资，那时还是在九十年代初，实际上除了石油真正无比让美国人看重之外，其他的很多资源重要性还没有像新世纪那般让人注目。

    日本人的危急意识是非常强的，他们知道自己本土没有资源，如果不想受制于人，就必须想尽一切办法将资源掌握在自己手中，根据日元升值经济转型的关键时候下手时机其实是非常好的，他们趁着日元大举升值的机会，虽然投资不是很大，可是却已经在全球进行了非常细致的布局……(未完待续)！~！

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